近日，立方數(shù)科2022半年度總結(jié)會議在上海辦公室隆重舉行。本次會議以“聚力精耕 共創(chuàng)明天”為主題，公司高管及各板塊負責(zé)人出席會議，深入分析當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢，夯實發(fā)展目標，剖析公司上半年經(jīng)營情況，找準下半年工作重點，并為企業(yè)未來發(fā)展積極建言獻策。

全體參會人員合影

會議第二天舉行了管理層研討會，繼續(xù)深挖制約企業(yè)發(fā)展的問題，共同探討發(fā)展路徑。會議在熱鬧的團建活動中結(jié)束。本次會議的召開，強化了團隊的戰(zhàn)略定力，對下一階段工作的開展起到了指引作用。全體立方人將在管理團隊的正確帶領(lǐng)下，和衷共濟，全力沖刺全年任務(wù)目標，奮力開創(chuàng)公司轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展新局面！

緊抓數(shù)字經(jīng)濟及雙碳發(fā)展機遇

受新冠疫情影響，國內(nèi)外經(jīng)濟形勢持續(xù)呈下行趨勢，唯有數(shù)字經(jīng)濟行業(yè)保持高企的增長勢頭。近年來，中國數(shù)字經(jīng)濟已處于全球領(lǐng)先地位，這與國內(nèi)市場規(guī)模巨大有著密不可分的關(guān)系。

  會議現(xiàn)場照片  

立方數(shù)科近年來快速布局數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)域，正是看到了這一銳不可當(dāng)?shù)内厔?，公司?shù)字化業(yè)務(wù)布局初見成效，在“數(shù)字產(chǎn)業(yè)化”和“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化”領(lǐng)域均有所涉足。首先，通過軟件開發(fā)和云計算技術(shù)，在數(shù)字技術(shù)應(yīng)用行業(yè)嶄露頭角。其次，通過提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案在數(shù)字化效率提升領(lǐng)域為產(chǎn)業(yè)客戶提供助力。隨著技術(shù)研發(fā)的深入，產(chǎn)品加速迭代升級，將為客戶提供更好的體驗和服務(wù)。

立方數(shù)科總裁俞珂白

會上，立方數(shù)科總裁俞珂白強調(diào)：“除了數(shù)字經(jīng)濟外，‘雙碳’也是我們必須要抓住的機遇。當(dāng)下，數(shù)字化與‘雙碳’結(jié)合已成明確趨勢。”他還提到，能源數(shù)字經(jīng)濟是降碳減排的主要路徑，“雙碳”目標是數(shù)字化的新陣地。立方數(shù)科通過快速布局，已與能源行業(yè)頭部企業(yè)達成戰(zhàn)略合作，將通過優(yōu)勢資源整合共同推動能源基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和能源智慧管理水平再上一個臺階。

結(jié)合公司的市場積累及資源優(yōu)勢，下一階段，公司將在六安和深圳等區(qū)域持續(xù)發(fā)力，并且不斷打造滿足新產(chǎn)業(yè)需求的產(chǎn)品，讓數(shù)字化服務(wù)惠及更多傳統(tǒng)行業(yè)，從而為企業(yè)獲取更長期的發(fā)展空間。

瞄準市場再攻堅 全面發(fā)力開新局 

當(dāng)前，立方數(shù)科正處于轉(zhuǎn)型期的二次創(chuàng)業(yè)階段，夯實主營業(yè)務(wù)優(yōu)勢壁壘是發(fā)展的重中之重。面對不可阻擋的行業(yè)發(fā)展趨勢和激烈的市場競爭，惟有創(chuàng)新才能讓企業(yè)獲得不竭的動力。下一步，公司將推動營收結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，力爭提升自主研發(fā)產(chǎn)品的營收占比。

技術(shù)創(chuàng)新中心負責(zé)人詳細介紹了下半年數(shù)字基建云架構(gòu)產(chǎn)品系列的研發(fā)進展。他表示，下半年還將持續(xù)強化核心研發(fā)能力，提升綜合解決方案能力，推出更多標準化產(chǎn)品供用戶選擇。

各板塊負責(zé)人對本部門上半年業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進行綜合介紹、分析和研判，查找工作中存在的問題點和突破點，并給出了改進思路和部署方案。

  頒獎圖集

2021年，公司涌現(xiàn)出一批立足崗位、敬業(yè)奉獻的優(yōu)秀團隊和個人。根據(jù)企業(yè)核心價值觀及年度“先鋒”評比結(jié)果，會議對工作業(yè)績優(yōu)異的團隊和個人進行了表彰，以激勵先進、鞭策后進。俞總對全體同仁的辛勤付出和奉獻表示由衷感謝，希望他們做好表率、勇當(dāng)先鋒，帶動更多人頑強拼搏、再創(chuàng)佳績。

聚力精耕 逆勢創(chuàng)造奇跡

近年來，公司在不斷創(chuàng)新中超越自我，同時探索出了一條從工程建設(shè)行業(yè)向數(shù)字基建領(lǐng)域轉(zhuǎn)型的路徑。因而，公司戰(zhàn)略目標和成長備受矚目。但在轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，企業(yè)必須持續(xù)優(yōu)化組織架構(gòu)、完善人才梯隊、塑造相匹配的企業(yè)文化才能為快速發(fā)展注入強勁動能。

俞總指出，面對上半年公司經(jīng)營出現(xiàn)的問題，企業(yè)管理層要痛定思痛大力革新，只有正視問題才能解決問題，并且著力在制度流程、內(nèi)部協(xié)同、績效考核等方面完善，最大化激發(fā)企業(yè)效能?！稗D(zhuǎn)型時期，只有每個人都改變自己、擁抱挑戰(zhàn)，企業(yè)才能脫胎換骨。所以我們要修煉好內(nèi)功。”他語重心長地說，“未來，我希望將立方數(shù)科打造成為優(yōu)秀人才成長的堅實平臺?！?/p>

當(dāng)前的形勢，是挑戰(zhàn)，更是戰(zhàn)略機遇期，立方數(shù)科正站在數(shù)字經(jīng)濟的風(fēng)口上，在深挖市場需求、全力研發(fā)的同時勤練內(nèi)功，定能在數(shù)字經(jīng)濟的新業(yè)務(wù)空間實現(xiàn)彎道超車并行穩(wěn)致遠。